Projektstyring ved Implementering af IT systemer
De mange elementer, som en implementering af et nyt IT system indeholder, kan være vanskelige at holde styr på for virksomheder, som har deres fokus rettet mod de daglige drift og opgaver.
Styrken, ved at anvende mig som ressource, er at jeg er dedikeret til styring af implementeringen, og at jeg har erfaring og de nødvendige redskaber, og således aflaster virksomhedens organisation optimalt.
Mine metoder og ledelsesstil gør, at jeg sørger for forankring og organisatorisk udvikling, og således sikrer at virksomheden opretholder viden og kompetence efter afslutningen af projektet.
Virksomheder har også mulighed for at anvende mig i kortere eller længere perioder til diverse projektrelaterede opgaver, hvor jeg ikke direkte er involveret i projektet, men hvor virksomheden trænger til inspiration, konkret viden om projekter eller blot til støtte i særlige situationer.
Min styrke er Microsoft Dynamics (NAV/AX) implementeringsprojekter, men har desuden været projektleder på en lang række af projekter indenfor Infrastruktur, Web, softwareudvikling, uddannelse, forretningsoptimering, og andre implementering af systemer (bl.a. Aspect/4).
Hvis deres virksomhed er interesseret i yderligere information - kan jeg træffes på telefon 2093 5711 eller på e-mail nmp@mpoulsen.com.
Med venlig hilsen
Niels Michael Poulsen
|
|
Projektrelaterede ydelser
Styring af projektforberedelse, hvor en række opgaver vedrørende projektets initiering, organisation, virksomhedens processer, dokumentation, etc.
Sparring til interne projektledere, da de ofte sidder alene med egne synsvinkler. Sparring handler om at udfordre og stille kritiske spørgsmål – både til ledelsesstil, metode og dokumentation, og desuden udfordre på plan, strategi og visioner.
Review af projekter, som bør foretages løbende i projektet, hvor projektet gennemgås og efterses. Strategien for projektets review aftales, dvs. ’hvornår, hvordan og hvad’.
Rådgivning Det kan være nødvendigt, at inddrage en uvildig partner i valg af løsning, kontraktforhandling eller udarbejdelse af projektstrategi, projektinitiering eller til motivation og forberedelse af organisationen.
|